W blogu prezentowane są interesujące treści dotyczące zarówno informacji ogólnych odnośnie metody, jak i szczegółowe aspekty, z którymi może się spotkać praktyk planowania w procesie wdrażania lub w pracy operacyjnej.
Kadra kierownicza słyszy o swoim łańcuchu dostaw, gdy pociągi nie przyjeżdżają na czas. Kiedy opóźnienia powodują niezadowolenie klientów, kiedy nie można na czas wprowadzić na rynek nowych produktów, kiedy trzeba…
Wymuszanie kilkutygodniowego czasu przetwarzania danych, aby uzyskać czytelne alternatywy oraz kolejnych kilku tygodni na wdrożenie decyzji strategicznych nie jest już wykonalne w 2022 roku.
Buforowanie to praktyka bardzo powszechna w firmach. Same bufory to już temat płynny i niejasny. Demand Driven pozwala ten temat uporządkować. Prawdziwy potencjał przedsiębiorstwa tkwi w spójnym modelu operacyjnym, a…
Ograniczenie jako słowo brzmi negatywnie – nie lubimy być ograniczani. Jednak prawdziwa intencja TOC (Teorii Ograniczeń) sprowadza ograniczenia do rangi zasobów, które mają ogromną wartość dla firmy. Potrzebujemy narzędzi informatycznych, które…
Czas realizacji zamówień to główny element gry konkurencyjnej. Lepsze terminy to szansa na zadowolenie klienta i zdobycie udziału na rynku. Każda firma może skracać Leadtime z DDMRP – czasem wymaga…
S&OP, IBP – ważny proces planowania strategicznego i taktycznego. Niestety … w praktyce w przeważającej większości firm po prostu nie działa. S&OP musi być dynamiczny, wariantowy, oparty na symulacji i…
