W blogu prezentowane są interesujące treści dotyczące zarówno informacji ogólnych odnośnie metody, jak i szczegółowe aspekty, z którymi może się spotkać praktyk planowania w procesie wdrażania lub w pracy operacyjnej.
Czas realizacji zamówień to główny element gry konkurencyjnej. Lepsze terminy to szansa na zadowolenie klienta i zdobycie udziału na rynku. Każda firma może skracać Leadtime z DDMRP – czasem wymaga…
Czy DDMRP to tylko kolejne opakowanie tego samego produktu? Czy DDMRP i koncepcja Demand Driven to gwiazda jednego sezonu, czy może coś więcej? Autorem tego postu jest doświadczony praktyk planowania…
Planista w łańcuchu dostaw przyzwyczajony jest do konieczności podejmowania wszystkich decyzji planistycznych dotyczących czasu i ilości „tu i teraz”. Niektóre decyzje (w tym zamówienia zakupowe) powinny poczekać do właściwe momentu…
Wdrożenia rozwiązań IT do planowania DDMRP są szybkie, sprawne i możliwe zdalnie. Minęły już czasy koniecznych długich warsztatów angażujących całe zespoły. Ważny jest powtarzalny, przećwiczony proces – dzięki niemu można…
Kryzys, spowolnienie – to przykłady poważnych zakłóceń w funkcjonowaniu firmy. Demand Driven umożliwia wyjście z kryzysu w sposób strukturalny z wykorzystaniem danych, mechanizmu DDMRP oraz procesu DDS&OP.
Wskaźnik przepływu mierzy szybkość działania systemu skupiając się na prędkości reagowania na zmieniające się zapotrzebowanie. Z założenia im szybsza reakcja, tym bardziej dopasowana odpowiedź organizacji do zmieniającego się popytu.
