Demand Driven Institute proponuje nowy sposób zorganizowania głównych funkcji operacyjnych (produkcji, planowania, logistyki, zakupów) w firmie produkcyjnej lub produkcyjno-handlowej. Bieżący kontekst biznesowy i aktualne wyzwania, przed którymi stają firmy, wymagają nowego sposobu działania. Ten sposób to model operacyjny skupiony na udrażnianiu procesów, przyspieszaniu przepływu kluczowych informacji i materiałów oraz na całościowej ochronie przez niestabilnością zewnętrzną i wewnętrzną. Nowy model wymaga zrewidowanego podejścia do planowania sprzedaży, produkcji, zdolności, materiałów oraz realizacji tych wszystkich planów w sposób przejrzysty dla wszystkich.

Kluczowe pytania:

1. Dlaczego DDMRP nie wystarczy organizacji ukierunkowanej na przepływ?
2. Co składa się na cały potencjał buforowania w modelu DDOM?
3. Jak skutecznie optymalizować wykorzystanie dostępnych zasobów?
4. Jak mierzyć postęp organizacji w stawaniu się Demand Driven?
5. Dlaczego proces S&OP wymaga poważnego usprawnienia?

Uczestnicy szkolenia:

• Dyrektorzy zakładów odpowiedzialni za całościowe wyniki firmy
• Dyrektorzy operacyjni zarządzający modelem operacyjnym
• Menedżerowie i liderzy (produkcji, logistyki, zakupów, sprzedaży)
• Eksperci ds. ciągłego usprawniania procesów biznesowych
• Wielkość grupy: 6-20 osób

Czas trwania i forma szkolenia:

• 2 dni x 8 godzin, 1-godzinne przerwy na lunch, przerwy techniczne uzgodnione przez grupę w trakcie obydwu dni szkolenia
• Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji i oryginalnych materiałach Demand Driven Institute.
• Szkolenie prowadzone w języku polskim z wykorzystaniem materiałów w języku polskim.
• Uczestnik otrzymuje kopię prezentacji w formie zbindowanego notatnika oraz dożywotni dostęp do aktualnych materiałów w wersji online na stronie Instytutu