To całodzienne szkolenie odsłoni błędne założenia leżące u podstaw MRP i wskaże ich wpływ na codzienne sytuacje, których doświadczają planiści i kupcy. Dodatkowo przedstawione zostanie konkretne rozwiązanie tego problemu. Uczestnicy warsztatu wyjdą z niego z dogłębnych zrozumieniem sposobu działania konwencjonalnego, tradycyjnego planowania oraz gotową listą zadań, które będą mogli zacząć wdrażać już od następnego dnia.
Precisely Wrong Planning
Świadomy Planista Łańcucha Dostaw
Świadomy Planista Łańcucha Dostaw
Szkolenia Precisely Wrong™ na licencji Demand Driven Institute
Czas trwania: 1 dzień
Liczność grupy: 10-20 osób
Wprowadzenie:
W centrum większości łańcuchów dostaw znajduje się narzędzie planowania nazywane MRP (Material Requirements Planning), czyli kalkulator do obliczania zapotrzebowania materiałowego. Wymyślone w latach 1950-1955, spisane i utrwalone w latach 1960-1967, a następnie upowszechnione w latach 1970-1985. MRP stało się główną metodą tworzenia zamówień i ich wzajemnej synchronizacji. Coś, co zabierało zespołom tygodnie, mogło zostać zaplanowane przez noc z niebywałą precyzją. W miarę zwiększania złożoności produktów i łańcuchów dostaw ta niebywała wręcz precyzja wydawała się ogromnie wartościowa niż kiedykolwiek wcześniej, a jej potencjał wydawał się nieograniczony.
Pomimo to planiści i kupcy, którzy na co dzień pracują z MRP, mają świadomość, że coś jednak jest nie tak jak powinno. Ci użytkownicy mogą mieć problem ze wskazaniem przyczyny, ale wiedzą, że, jeżeli postępowaliby dokładnie tak, jak pokazuje im MRP, to skutki dla firmy oraz dla ich karier byłyby katastrofalne. W odpowiedzi na taką sytuację w sposób ciągły, kosztowny i obarczony ryzykiem błędów powstają liczne „drogi na skróty” i regularne korekty.
Kluczowe pytania:
- Dlaczego MRP nie jest remedium na wszystkie problemy w logistyce?
- Jaka była obietnica MRP, a jak wygląda rzeczywistość w firmach?
- Co, jeżeli MRP zostało zbudowane na całkowicie błędnych założeniach?
- Czy MRP jest w stanie wykorzystywać kluczowe i istotne informacje do planowania?
- Czy ciągle korygowanie i kontrola MRP to jedyna metoda na dobre planowanie w logistyce?
Uczestnicy szkolenia:
- Planiści produkcji, dostaw i dystrybucji
- Użytkownicy systemów klasy MRP
- Osoby odpowiedzialne za zapasy w firmie
- Wielkość grupy: 10-20 osób
Czas trwania i forma szkolenia:
- 1 dzień x 7 godzin, 1-godzinna przerwa na lunch, przerwy techniczne uzgodnione przez grupę
- Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji i oryginalnych materiałach Demand Driven Institute.
- Szkolenie prowadzone w języku polskim z wykorzystaniem materiałów w języku angielskim.
- Uczestnik otrzymuje kopię prezentacji w formie zbindowanego notatnika.
Jesteś zainteresowany tym szkoleniem?
Zostaw nam kontakt do siebie – odezwiemy się niebawem