Na przeprowadzenie symulacji potrzeba 10 dni roboczych, przy czym 2 dni przeznaczone są na warsztaty, 7 kolejnych dni na analizę uzyskanych informacji i modelowanie, oraz ostatni dzień na prezentację wyników. Model symulacyjny obejmuje omówienie takich zagadnień jak: wprowadzenie do mechaniki buforów, gromadzenie danych podstawowych, ustalenie startowych parametrów modelu, profilowanie zapasów. Symulacja poziomów zapasów w czasie pozwoli na przygotowanie raportu porównawczego oraz na wskazanie potencjałów.

Podczas specjalnego szkolenia, trwającego 2 dni, przekazujemy wiedzę i umiejętności pracownikom firmy, którzy bezpośrednio będą wdrażać i stosować metodę DDMRP do planowania i realizacji planów w przedsiębiorstwie.

Dzięki tym warsztatom możliwe będzie bardziej precyzyjne dostosowanie rozwiązań, jakie proponuje DDMRP do sytuacji w konkretnym przedsiębiorstwie. Czas trwania warsztatów jest ustalany indywidualnie z Klientem i zależy od stopnia złożoności procesów. Warsztaty odbywają się bezpośrednio po transferze wiedzy, tak aby jak najszybciej przekuć wiedzę w konkretne umiejętności praktyczne.

Osobom odpowiedzialnym za wdrożenie nowego modelu jesteśmy w stanie zapewnić odpowiednie wsparcie. Opieką wdrożeniową mogą zostać objęci zarówno menedżerowie odpowiedzialni za organizację i nadzorowanie wprowadzanych zmian, jak również pracownicy bezpośrednio zaangażowani w wykorzystywanie metod DDMRP na swoim odcinku łańcucha dostaw.